严昊清楚，想要把太平洋集团做成百年老店，只有股份制才能实现。

他一直秉承父亲“一流企业不上市，二流企业要上市，三流企业上不了市”的原则，严昊明白，太平洋既不需要强化自身品牌，也不需要融资，没有必要冒上市的风险。

严昊也不屑于买股票，风投等来钱快“躺赚”的行业，还是致力于踏踏实实做实业。

2016年，太平洋建设在严昊的带领下，将公司总部迁入新疆，响应国家号召，重点布局一带一路的建设，太平洋建设也成为第一家总部设在新疆的世界500强企业。

随着太平洋建设在珠海，南宁、西安等地业务的开展，由祖国的西北，西南向中东欧东欧和非洲的一带一路的开拓，合作投资协议总额超万亿元。

近年来，严昊也将目光转向国际，严昊说：“走出去才知道外面的世界有多好。过去以为国外的项目利润会比较薄，没想到比国内项目的收益还要高。”

目前，太平洋建设在乌克兰、格鲁吉亚。塞尔维亚、伊朗、马来西亚都有建设项目。

“狂人”严介和说自己是个典型的追名逐利的人，名比利看得更重要。

没有明显社会效益的事他坚决不做，太平洋在他掌舵期间实现了资本原始积累，太平洋也名利双收。

而到了接班人严昊这一代，更加注重的是社会责任，严昊率领太平洋建设以“建设扶贫，产业扶贫，教育扶贫”三位一体PPP精准的扶贫模式，在云南，四川、湖南、湘西等贫困地区搞基建，最大限度地让利于民，收到良好社会效益。

严昊这么成功了，依然很努力，每年超过290天都在出差，这样高强度的工作状态，而这些大部分都是自己给的压力。

他强调要把好事做得更好，麻烦的事也要做得尽善尽美。严昊就是这样一位自律又追求完美的年轻有为青年。

交班后的严介和回归了老本行——教书育人，他来到上海，成立苏商集团、华佗集团护卫舰等企业，推出一系列企业培训课程，不仅为经营困难的企业家出谋划策，不能为严昊执掌的太平洋集团保驾护航。

他在文章中告诫儿子严昊：“人处中年，惟其艰辛，尤显勇毅；惟其不易，更需奋斗。”

严昊也不负众望，“为了家庭荣誉，为了太平洋几十万员工，为了打造中国民营企业品牌，自己就要付出比常人多百倍的努力。”

他坚信起点高，终点就得比别人更远。严昊也走出了太平洋人的人生信条——从“起”的独树己见，起己之路，走向“舒”的舍得给予，舍己舒群。

相信严昊也将打破中国“富不过三代”的老传统，带领太平洋建设打造属于中国的“百年老店”。

参考资料：

《太平洋建设董事局主席》太平洋建设官网

《新疆本土企业家严昊荣获一带一路杰出贡献奖》

《2020年胡润全球富豪榜》

《严昊：不定义终点--一直在路上》华人时刊

文章来源：《华人时刊》 网址: http://www.hrskzz.cn/zonghexinwen/2022/0218/1465.html

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